سياسة الاسترجاع
عملية التنبؤ هي الجزء الأكثر أهمية في تخطيط إدارة الموارد البشرية، وتشمل تحديد الأهداف ودراسة الوضع الحالي للمؤسسة من حيث عدد الموظفين وتوزيعهم في الوظائف المختلفة، ومستوى أدائهم ومهاراتهم.
خدمة شاملة للموارد البشرية تتيح لك الانطلاق نحو آفاق جديدة!
كما أن الإمكانيات التي تساهم بها أدوات التعلم الآلي وتحليل البيانات تساعد الشركات على تحديد أي من المشكلات خلال مهام إدارة الموار البشرية بشكل استباقي وتقديم الحلول لها
ويمكنه أيضًا تمكين الموظفين من إكمال العمليات بأنفسهم بسرعة دون الحاجة إلى إشراك فرق الموارد البشرية على الإطلاق. كل ما يتطلبه الأمر هو عقلية رقمية أولاً.
تشمل الجوانب الرئيسية الأخرى لنظام إدارة الموارد البشرية وتجربة الموظف ما يلي:
وأصبحت بذلك نظم إدارة الموارد البشرية جزءا لا يتجزأ من عمل إدارات الموارد البشرية – ولا سيما في المنظمات الكبيرة.
تمنح “إدارة الموارد البشرية” القادة والمديرين في مجال الموارد البشرية القدرة على التشغيل الآلي الكامل لمعظم أعمالهم اليومية وإدارة القوى العاملة لديهم مع الامتثال لقوانين العمل والضرائب المتغيرة. ففي ظل هذا النظام لا تكون إدارة الموارد البشرية المستفيد الوحيد من التحول الرقمي، فهذه النظم تتيح للموظفين إمكانية إتمام وادارة شئونهم داخل الشركة بأنفسهم وبسرعة دون تعطيل مصالحهم في انتظار الانتهاء من الكثير من المهام الروتينية.
ما الذي يجب على الشركات أن تبحث عنه في نظام ادارة الموارد البشرية الأمثل؟
استلزم ذلك الاعتماد على أدوات ومنصات رقمية تعمل على إنجاز عمليات الموارد البشرية وتمنح الشركات إمكانية الوصول إلى رؤى من خلال البيانات المتاحة. واليوم، التحول الرقمي يؤثر فعليًا على جميع جوانب الموارد البشرية – من التوظيف والتدريب إلى إدارة القوى العاملة وتتبع الغياب – مما يمكّن فرق الموارد البشرية من العمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة في ظل هذا التوجه.
إنها مثالية للمهنيين في التعلم والتطوير الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم وتحقيق تحسينات في أداء وتطوير الموظفين.
لذلك بدلاً من انتظار الوصول إلى مرحلة معينة، يتعين على الشركات أن تضع في اعتبارها ثقافتها العامة. فإن إيجاد سبل للمحافظة على ثقافة الشركة مع تطوير العمليات في الوقت نفسه هو أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات في الوقت الحالي، لذا فإن الوقت المناسب لتفعيل نظام إدارة الموارد البشرية هو قبل أن يؤثر النمو على ثقافة العمل أو أن يكون قد فات الأوان.
العثور على القادة المناسبين ليس مجرد عملية توظيف، بل هو استثمار في مستقبل مؤسستك. في ثــروة، نمتلك الخبرة في البحث عن التنفيذيين واستقطاب القيادات العليا، بدءًا من أعضاء الإدارة التنفيذية وصولًا إلى كبار المديرين؛ كما نحرص على اختيار كفاءات استثنائية تتوافق مع رؤية مؤسستك وثقافتها، لضمان قيادة مؤثرّة تحقق لك النمو، والابتكار، والاستدامة.
تتضمن عملية إدارة الموارد البشرية العديد من الخطوات والأنشطة الرئيسية مثل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة. يبدأ التخطيط خدمات إدارة الموارد البشرية بتحديد احتياجات المنظمة للموارد البشرية وتطوير استراتيجيات لتلبية هذه الاحتياجات، وينتهي بالتقييم والمتابعة للتأكد من تحقيق الأهداف المنشودة.